专访卡路仕男装总经理彭成丰

彭成丰,出身于服装世家,自小在家族的耳濡目染下,渐渐的对服装产生了热爱,也正是这种对服装的专注造就了他如今不凡的事业。他将祖辈传承下来的对于产品追求完美以及精益求精作为品牌发展的根基,自Kloss登陆中国大陆市场以来,已在全国近三十个大中城市开有专卖店,获得了理想之销售业绩,品牌影响力迅速增强。弘扬优秀企业家精神,全面了解优秀企业的发展历程和辉煌业绩,中国连锁网特约彭成丰先生做了本期专访。

1、1997年您创建了龙兴仕,这个名字有什么特殊的含义?对于卡路仕,您寄予了哪些愿景?

“龙兴仕”,龙:中国龙,打造民族企业;兴:兴旺发达,树立百年品牌;仕:人才兴企。KLOSS品牌所有产品追求的是卓越的品质,优雅的风范,非凡的创意以及精致的做工。我们倡导时尚尊贵与休闲生活相结合,主张回归率真自我个性,展现新自由主义生活态度,力图创新一代个性流行文化,成为时尚尊贵一族的先锋领袖,使KLOSS成为生活中不可或缺的一部分。

2、在您的人生阶段中,您对于创业历程有哪些感悟?您的创业经历中对您影响最为深刻的人和事有哪些?

每个投身创业的人在创业初期都是很艰难的,是靠着勤劳诚恳而坚持的。人常说创业难守业更难,KLOSS目前处于稳定上升期同样面临这机遇与压力的双重挑战,我们不能有一刻懈怠,从服装品质到公司内部管理再到外部的竞争,我们要调整心态以积极向上的态度来面对。

对于影响我最大的人是我的祖父和父亲。从他们开始做布料生意到开染坊,祖父非常追求完美,从选坯布到染成成品,每一个细节都要亲自上阵指点并检验;而父亲从事量身定制成衣,对于每一道工序都极其讲究,为的就是将成品控制的丝毫不差。于我而言,现代化的生产设备和国际共享的大环境把我带入到一个极为广阔的发展空间,因此我要营造一流的公司,一流的产品,一流的人才,将祖辈的精髓传承发扬下去。

3、说到团队管理,管理理念和管理风格是怎样的?您所推崇的企业文化是怎样的?

我们秉承着:标准精确、管理到位、从严治理、有章可循、落到实处的理念。我们是以营造国际品牌为核心发展,作为公司的经营者和管理者,不仅仅是强调品质是品牌价值与尊严的起点,是公司赖于生存的命脉,更要强调员工与企业的荣辱与共的纽带关系。我希望KLOSS可以成就“道相同、心相通、力相聚、情相融”的企业精神。

4、你公司的管理团队是如何构建的?在对公司的管理中,您有什么心得可以跟大家分享一下?

披荆斩棘的营销团队,顶尖的设计团队,强大的生产流通团队和充满活力的后勤部门,给予公司发展壮大的有力后盾。在工作中,我们要求全身心投入,敬职于业,精职于业、尽职于业,高效快速应对公司的各项事情。在用人时要吸引人才、激励人才、发展人才、留住人才。“只要你是一个有理想的人”,这就是我的用人的唯一标准。

对卡路仕整个团队的布局,建立人才储备机制很重要,组建出一支敢闯、敢拼的年轻团队。关于人才投入,我信奉“付出”二字:只要你肯为员工付出,员工便能为企业付出。


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